预计2季度主要宏观数据大概率会低于预期，GDP增速或低于1季度，根据工业增加值倒推有可能会在7.6%附近，考虑到去年同期的低基数，环比增速回落的会更加明显

一是构建金融宏观审慎政策框架。全国共有小额贷款公司4282家。

依靠市场调节推动产业调整是提升经济内生增长能力的关键环节。按照分类指导，因地制宜，做实资本，服务‘三农的原则，进一步深化农村信用社改革，保持县域法人地位的长期总体稳定。(4)民间借贷引发系统性风险。海外中资金融机构面临主权风险、法律风险。完善债券发行管理体制。

(一)金融改革与发展取得显著成绩我国金融调控和监管不断加强，大型商业银行改革不断深化，政策性金融机构改革不断推进，中小商业银行改革与发展取得积极成效，农村金融改革取得突破性进展，保险业加快转变发展方式。地方政府短期内平台项目开工过多、投入金额过大、资金使用及回收周期过长，导致项目未来盈利能力存在较大不确定性。如果房产税政策较为严厉，那么买单的不仅有房地产投资客，银行也会受害

历史经验同样提醒我们，去产能会导致企业逃废债务和金融风险的集中爆发，但过程难料。金融风险也积累放大至今。第一波是90 年代以国有企业三年脱困和国企工人下岗高潮为特征的艰难岁月，其本质其实是国有企业产能过剩危机和银行债务风险大爆发。考虑到目前地方政府每年债务利息接近2 万亿，考虑到财税收入已进入低速增长期，因此以一般预算收入来偿还债务本息的可能性已基本不存在。

未来中国经济增长若能处于6% -8% 的平台已非常难得。此外，财政拖累金融并酿成风险，在过去20 年经历曲折。

例如以电炉加废钢为主的小钢铁企业，其吨钢成本低、产能调节灵活、市场进退自如，往往比巨无霸式的钢铁企业更具生存韧性。地方官员至今仍心存侥幸，认为自己只要不在全国第一、第二批次因无力偿债而倒下之列，中央政府就将展现父爱情结去庇护他们。如果房产税政策较为严厉，那么买单的不仅有房地产投资客，银行也会受害。如何评估上述风险对金融体系的冲击？必须明确的是，地方债务除了举新还旧之外，已无偿还可能。

包括土地收储贷款、开发贷款、按揭贷款、公积金贷款以及房地产信托的余额，在11-14 万亿之间。一是去产能的重点部位往往是国有企业，但国有膨胀容易瘦身难，非市场化的因素重重叠叠。第一波是1994 年分税制改革之后，银政关系行政化，最终于1998 年开始大规模清理银行不良资产，直到2003 年金融风险才有明显缓解。和地方债务风险、房地产风险相比，制造业埋伏的金融风险更迫在眉睫。

也就是说，中国地方政府的债务可能有14-17 万亿。二是市场淘汰的并非总是落后产能。

2015 年之后，如果在持有环节开始征收房产税，则房地产金融风险变幻莫测。和国企攻坚战不同的是，这次去产能带来的冲击更持久，去产能化和产业结构调整不太可能在3 年内完成，在此进程中也不太可能有广泛的失业下岗浪潮，也不太可能导致银行不良率上升到1998-2003 年间的25%，而可能是4% -10 之间的温和水平。

有官员判断，房价下跌一半银行体系也没大问题。土地财政已是不争的事实。如果说除了上述三大风险之外，现在潜伏的第四大风险，可能是新巴塞尔协议在中国不加区别的广泛实施。进入专题： 金融风险 。如果没有来自中央的返还和转移支付的约4.5 万亿，地方财政已捉襟见肘。从上述分析可以看到，表象上的金融风险，其风险根源可能并不在金融体系之内，地方债务风险掩盖的是分税制改革滞后的问题，房地产金融风险掩盖的是土地财政难以为继的问题，制造业去产能化风险掩盖的是国有资产管理体制和投融资管理体制的问题，新资本协议掩盖的是如何洋为中用的问题。

对制造业的贷款始终是银行贷款的重点，历史上制造业产能过剩对银行风险的冲击有两波。地方政府的税费收入结构如何？ 2012 年地方本级共收入6.1 万亿，其中基金性收入3.4 万亿(80%以上为土地出让收益金)，税收仅有2.7 万亿。

第二波是土地招拍挂制度在全国推广，土地使地方财政困难大为纾缓，但各种矛盾也随之激化。第二波是次贷危机之后，经济刺激计划使得中国经济增长数据出现V 形反弹，但也付出了加剧产能过剩、延缓结构调整的沉重代价。

二是政府换届伊始，地方政府有努力遮掩风险的巨大动力和压力。对中国对新资本协议的姿态也是金砖国家中所仅见的。

理由之一是目前资金价格不断下行，导致地方举债的利息成本有所减轻。当然，利率汇率市场化和资本项目可兑换也会加剧金融风险和带来脆弱型，影子银行的发展也会有其风险，但这些都是金融转型中必须支付的代价，也是中国金融体系能够承受的。概括起来说，中国金融风险的根源，在于自上而下的行政力量，有时候压倒了金融体系自下而上的市场力量。我的判断是，到2014 年底之前，房地产企业的销售较好，财务成本下降，现金收支良好，爆发风险的可能性很小。

地方债务风险是否可能冲击金融体系的稳定？两年之内还不至于爆发。从现在到2020 年，中国房地产进入平台期或高危期，这个行业的爆发式增长期已终结。

第三波是次贷危机至今，以地方投融资平台为主的举债方式大行其道。经济已在下行且无逆转迹象，银行资本补充压力大、规模扩张难和不良反弹急。

其根本原因在于中国经济增长放缓和持续下行没有趋势性扭转。在这样的大背景下，用拿来主义的姿态继续从目前到2019 年，以翻译版的英式中文为蓝本，从全国性银行到基层存款性机构，广泛实施新协议，可能会使中国金融体系对实体经济转型的配合支持能力持续弱化。

出现数万亿元的不良资产不足为奇，但也许不会带来系统性风险。时至今日，接近20 个行业的产能严重过剩，包括光伏、风力设备、集装箱、造船、钢贸、煤化工、铁合金、电解铝、电石、钢铁、水泥等，除了兼并倒闭大洗牌，很难有其他现实选择。目前，中国金融风险问题再度引人关注，中国的金融风险何在？一是地方债务风险，估计在银行体系内，涉及地方政府的各类贷款大约9.3 万亿，在影子银行系统中，地方债务问题比较难估计，通常估计在5-8 万亿之间。三是产能过剩带来的金融风险

应该设计多元化的改革模式，由地方政府选择，省联社控制了人事任免，导致信用社听省联社的话，不听监管部门的话，也造成了矛盾，因此，应该回归国发15号文要求，把信用社的日常监管交给省联社，金融机构准入管理仍在银监会，实行两级监管，省联社变为省级监管部门，农村信用社继续向法人治理结构方向发展，否则，始终都不能解决省级法人治理结构问题。省联社并入地方金融监管局后，以县为单位的农信社可以在地区内跨县经营，降低当地政府干预，这样在一个地市农村金融就存在竞争。

由于股东的权利与责任严重不对称，股金变成了定期存款，股东的主要目的是获得贷款上的便利和利息优惠。为解决非存款类放贷机构后续资金的问题，国际经验清楚地表明，在小额信贷机构发展早期，权益融资是最主要的形式，随着小额信贷机构的发展，商业借款和其他债务融资工具可以作为权益融资的补充形式。

可以要求所有商业银行将其贷款组合的一定比例用于小额信贷机构的再融资。监管只有回归真正的监管，金融秩序才会回归正常。